王宏平同志深耕钢结构工程领域三十余载，主持完成多项国家级、省部级重点工程，累计 完成项目面积超31.8万平方米，技术成果与工程实践兼具行业标杆意义。 主要工作成就：主持浙能兰溪电厂一期(2004-2006)钢结构工程，创新应用大跨度钢结构 安装技术，助力项目荣获2007年鲁班奖(中国建筑工程质量最高荣誉),展现工业建筑领域技 术突破；领衔宁波国际金融中心(2009-2010)超高层钢结构施工，攻克复杂节点设计与抗震技 术难题，获中国钢结构金奖(行业最高专业奖项),树立超高层建筑技术典范；担任宁波建龙 钢厂(2005-2008)制造部经理兼项目经理，统筹10万平方米工业厂房钢结构系统建设，实现设 计、制造、施工一体化管理，项目投产后产能提升30%;主导浙江新吉奥汽车基地(2015- 2016)EPC总承包，创新应用BIM技术优化施工流程，工期缩短15%,获浙江省钢结构金刚奖，成 为工业厂房EPC模式标杆案例；在湖北黄石兴冶薄板项目(2008-2009)中，研发薄板厂房抗风 揭技术体系，项目获浙江省钢结构金刚奖，相关工法被纳入省级技术指南。 主要贡献：一是在吉安市鼎杰金属制品有限责任公司任职期间，牵头建立企业钢结构生产 及施工标准化体系，推动企业年产值增长22%,培养技术骨干20余人，协助企业在铝合金门窗和 钢结构领域获得实用新型专利5项；二是学术成果赋能行业发展。2004年发表《影响建筑工程管 理的主要因素分析》(第一作者),早期提出“人-机-环境”协同管理模型，为行业信息化转 型提供理论支撑；2024年深化研究进度管理理论，形成可量化的工程管理评估体系，被中国建 筑学会列为推荐工法。